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1. 整体迁移前的风险评估与项目启动 - 建议建立迁移项目小组：项目经理、网络工程师、存储/DB工程师、安全合规、现场交付负责人、越南当地联系人。 - 风险清单初步项：法律/合规、网络延迟、IP/AS问题、海运清关、设备损坏、供电与PUE、技术人员时差、SLA差异。为每项定义概率与影响并设置缓解措施与责任人。 2. 法律与合规检查（必做） -